陈百万的悟性还有着商人的敏锐，第二天带着满满的诚意领着五金厂的厂长一起去青木寻家登门致谦，承担所有医疗费，当然这些青父是不知道里面的故事，五金厂厂长也乐观其成，两不得罪。
田敏德压了陈百万一周的货款，算是小惩戒，至于是谁找他的麻烦，田敏德不语，陈百万也不去追究，错了就改正，日后低调些不会再犯这类过失。
转眼，青木寻的学业进入到期末考试。
第一天考得是主课上午语文、英语，下午代数，第二天考的是副课历史、政治、音乐、体育，考试压力不大，青木寻轻松应对，为了成绩不要太好，考试时故意错了几条，只是不愿在年前多生枝节，平顺渡过初一第一学期。
结束考试，青木寻领着胡小文在寒冬的季节里去了大明寺礼佛，为胡老爷爷供盏灯，添了一些香火钱，祈求胡爷爷早登极乐。
腊月二十，青梅超市总部会议室，部门负责人全数到场，总经理田敏德、人事部副经理梁淑岑、采购部经理余天、财务部经理王玉玲、运输部经理朱扬、运营部经理傅莹、一店店长李东、二店店长赵晓晓、三店店长吴凯、督察部宋朝阳。
众人看着会议桌中间落座的少年，田敏德坐在身边，虽然都知道青梅超市的总经理是田敏德，都以为田敏德就是老板，年终会议忽然多出个少年，都感觉不可思议，一个个不言不语，等待着田敏德发话。
青木寻感觉出这份尴尬气氛，便先开口到：
“大家好，我是青木寻，是这个企业的实际拥有者，在座的有些认识我，有些不认识我，因为我职业是个学生，需要完成自己的学业，青梅超市几乎没时间管理，不过有田叔田敏德帮忙，青梅超市得以有序发展，首先给我们的总经理一个肯定的掌声，感谢他的辛苦付出。”
呱唧呱唧！
“这个肯定是对田敏德经理这段时间的认可，青梅超市目前取得的成绩有目共睹，从零开始到现在的三家店，田敏德经理任恼任怨，不辞辛苦，一点一滴把青梅超市的根基打造起来，在摸石头过河中积累经验，整理规范了现有的规章制度，为青梅超市的未来奠定基础，所以我感谢田敏德经理，感谢他带领团队通力合作，在扬城商业中站得一席之地。”
呱唧呱唧！
“本次的年终总结会议主要两个方面，第一内容是回顾过去，第二展望未来，下面请田敏德总经理发言。”
呱唧呱唧！
“谢谢！感谢青木寻先生的褒奖，虽然目前我们取得一点小小的成绩，但是我认为远没有达到公司的要求，所以在公司高速前进的道路上，我不言累，只感到时间的紧迫性，年后还有许多许多的困难等着我们，同仁们，我们一起努力吧！”
呱唧呱唧！
“现在我说一下88年度工作总结：
青梅超市从8月底的2人发展到目前的在职员工112人，从一个废弃厂房到拥有三家总面积7000平连锁超市，从一个第一天缔造百万销售额到月均千万的大型企业，我们走过了前人没有走过的路，所以的成绩没有可比性，他将是这个行业追逐的标杆，现在我说一下具体的数字报告。
青梅超市绣水街一店开业3个月累计销售额1120万元，城东的民众路店二店开业2个月累计销售额720万元，城西的司徒路店开业2个月累计销售额680万元，三店累计销售总额2520万元，毛利润接近600万元，支出其中三店装修100万元，人员工资及其它杂项支出共计35万元，净利润约465万元。”
呱唧呱唧！
“很好，完成的比我预估要高，感谢同仁们辛勤付出，这个成绩在现在的传统企业中也是表现亮眼，但是我们不是传统企业，我们的发展注定不跟随，而是走自己的道路，今年是我们青梅超市的第一年，是开局年，以后我们的担子不轻，我们的目标将会很大，我们将完成裂变，在座的将是见证这个裂变的参与者，也会分享这个公司带来的回报。
所以让你们今天参与公司执行会议，分享公司成长数据，是对各位的一个认可，未来我所期望的是在座各位从执行者上升到决策者，参与对公司发展的重大决策，以田敏德总经理为领头人，你们九个人组成讨论组，共同参与公司发展，群策群力，通力合作，为以后的决策层积累经验。
88年已经过去，89年的目标之前与总经理田敏德商议过，就是在今年的基础上增加10倍，即门店数量增加至40家，销售额达到2亿元目标，大家有信心完成吗？”
现场一片寂静，这是怎样一个目标，40家店，平均每个月增加三家，每个月销售额就要突破二千万。
这时候田敏德站起来，整理了一下衣领，对着各位说道：“我是青梅超市的第一个员工，当日我来应聘，青先生对我说了这么一段话，
古人常说：要想成就一番事业，必须要天时、地利、人和三个条件，缺一不可，那么
天时：就是供求关系的改革初期；
地利：就是民众购买欲望的释放；
人和：就是志同道合的人聚集在一起。
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